日時：2019年6月7日（金）
会場：アマダスクール202教室
参加者：5社7社
第1日目　問題解決の大切さと、QC手法アプローチ
事後課題：①『自社の現状把握と対策ポイント絞り込み』・・パレート図（職場不良品集計）　
　　　　　②実施計画案の作成とテーマ決め、原因分析報告・・マトリックス図・特性要因図及び連関図

　　　　　*課題は、次回開催日7月17日の1週間前7月10日（水）迄に提出をお願いします。